大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于涿鹿小孫開(kāi)鎖電活的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹涿鹿小孫開(kāi)鎖電活的解答，讓我們一起看看吧。
現(xiàn)在，有德和有才的員工，你會(huì)怎么選？
有德和有才的員工，我會(huì)這么選：
德和才只能選一個(gè)，我選德。
有德無(wú)才的人，可愛(ài)可親。
有德無(wú)才，雖然平庸，但是享受安穩(wěn)平和。有德之人，叫人放心。用有德的人，安全。
寧愿一個(gè)人無(wú)才，也不要一個(gè)人無(wú)德。
缺德的人，不僅成不了事，還會(huì)壞事。
有才無(wú)德的人，可恨
有才無(wú)德，那將是不安的禍根。無(wú)德之人，越有才，危害性越大，有可能禍國(guó)殃民。
無(wú)才無(wú)德的人，可憐且可惡
無(wú)德無(wú)才的人，是平庸的小人，會(huì)干一些讓人不舒服的事，但是沒(méi)能力干出多大的惡事來(lái)。
德才兼?zhèn)涞娜耍删?/span>
最好是德才兼?zhèn)洹Ｓ龅降虏偶鎮(zhèn)涞膯T工，是福氣，值得珍惜和愛(ài)護(hù)。
對(duì)這樣的員工，要充分授權(quán)，提供舞臺(tái)，發(fā)揮其聰明才智。同時(shí)，要關(guān)心愛(ài)護(hù)，薪酬給到位，榮譽(yù)給到位，為其提供安全、寬松、愉快的工作環(huán)境。
有德和有才的人，公司應(yīng)該照單全收，但是，對(duì)于工作崗位的安排，就有一些講究了：
一、有才無(wú)德之人不可委以重任
對(duì)于有才無(wú)德的人，在打江山，拼天下的時(shí)候，必定有他的用處，對(duì)于開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷(xiāo)售是有幫助的，但一定不能委以重任，做出了成績(jī)?cè)摫頁(yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)該獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，但不可讓他占據(jù)公司的重要資源和人脈，這些核心的東西必須牢牢地抓在手里，更加不能委以重任，必須恩威并施。
二、有德之人必須著力培養(yǎng)
有德之人，是公司必須著力培養(yǎng)的，假以時(shí)日，給予機(jī)會(huì)，笨鳥(niǎo)先飛，也一定可以擔(dān)當(dāng)重任，并且，讓他來(lái)管理那些有才的人，也才能夠鎮(zhèn)得住，壓得下，守得住，只有有德之人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，才能讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定堅(jiān)決，不會(huì)輕易動(dòng)搖。不會(huì)造成公司的損失。俗話(huà)說(shuō)，”上梁不正下梁歪“嘛。
三、德才兼?zhèn)洳攀欠较?/span>
人總有劣根性，但公司培養(yǎng)人才，要讓員工揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，就必須通過(guò)一系列的企業(yè)文化培養(yǎng)、渲染、領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭示范，通過(guò)對(duì)員工不斷的價(jià)值觀(guān)引導(dǎo)、培訓(xùn)和考核來(lái)進(jìn)行篩選。大浪淘沙，方能正確的引導(dǎo)員工向正確的方向靠攏。有大才之人，也必須有大德才能堪重任。有才無(wú)德之人，不跟隨公司文化的人，當(dāng)他完成了公司的階段歷史使命后，便只能放棄了。
唐僧有德，但信念堅(jiān)定，三個(gè)徒弟有才，各有所長(zhǎng)，但缺點(diǎn)也不少，唐僧有機(jī)的將他們結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷宣揚(yáng)和踐行企業(yè)文化，不聽(tīng)話(huà)我就念緊箍咒，最終達(dá)成了共同的目標(biāo)。這便是職場(chǎng)最經(jīng)典的神話(huà)。
沒(méi)有絕對(duì)的有德無(wú)才和有才無(wú)德的員工，只有德長(zhǎng)才短和德短才長(zhǎng)。
作為一個(gè)管理者，要多看到員工的長(zhǎng)處，用其所長(zhǎng)。老是盯著員工的短處是很難成事的。
德長(zhǎng)才短的員工，可選擇讓他從事不需要太多思考和變通，執(zhí)行性強(qiáng)的工作，也可以突出其亮點(diǎn)用于塑造團(tuán)隊(duì)文化。
德短才長(zhǎng)的員工，不要用在管理崗位，可以用于攻堅(jiān)破難的任務(wù)，輔以完善的制度約束及激勵(lì)機(jī)制。
很多時(shí)候不是選擇什么樣的員工，而是沒(méi)得選。大多數(shù)的中基層管理者并沒(méi)有人事權(quán)，只有建議權(quán)，對(duì)員工用其所長(zhǎng)成為唯一的選擇。
如果我是老板，有德才兼?zhèn)涞膯T工，是我夢(mèng)寐以求的，如果有德和有才二選一的員工，我會(huì)選有德。為什么？
就如人們說(shuō)的“聰明是種天賦，善良是種選擇”，那“有才”某種程度上靠一些天賦，“有德”也是需要選擇。
1.“勤能補(bǔ)拙”，誰(shuí)也不是生下來(lái)就會(huì)什么，所謂天賦或者有才，可能在某方面學(xué)起來(lái)速度快，悟性高，但只要有心且勤奮，慢慢也能學(xué)會(huì)。
2.人是可以慢慢鍛煉出來(lái)的。不斷給人鍛煉機(jī)會(huì)，不斷鼓勵(lì)，是可以不斷學(xué)習(xí)趕上的。就怕有才的人，驕傲自滿(mǎn)，止步于當(dāng)下，優(yōu)勢(shì)反而變成了劣勢(shì)。
3.有德的一方面就是“忠誠(chéng)”。我愿意選擇有德的員工重要原因也在于此。有才無(wú)德的人，可能我辛辛苦苦把ta培養(yǎng)出來(lái)，然后為別人做了“嫁衣”，或者為了個(gè)人利益，隨意出賣(mài)公司資料；有德的人應(yīng)該懂得，公司培養(yǎng)ta的原因和意義，ta能踏踏實(shí)實(shí)地工作，至少不會(huì)干出有損于公司的事。
為了成員發(fā)展，為了公司利益，不能德才兼?zhèn)涞那闆r下，我選擇有德的員工。
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